Métropoles de Lyon, Saint-Étienne et Grenoble
Préparer les entreprises sociales à donner de l’ampleur à leur action
pour démultiplier leur impact.
Vous dirigez une entreprise sociale ?
Vous avez stabilisé votre modèle économique et sentez qu’il est temps de changer d’échelle pour démultiplier votre impact social ?
Vous ne savez pas par où commencer et aimeriez être accompagné dans cette nouvelle phase de vie de votre organisation ?
Pour une entreprise sociale, changer d’échelle signifie chercher à augmenter significativement son impact social.
Vous pouvez chercher à augmenter l’impact pour chacun de vos bénéficiaires.
Vous pouvez aussi augmenter le nombre de vos bénéficiaires sur les territoires où vous êtes présents.
Enfin, vous pouvez chercher à toucher de nouveaux bénéficiaires sur de nouveaux territoires.
Retrouvez nos réponses à dix questions que vous nous posez fréquemment dans notre foire aux questions !
La diversification. Par exemple, créer une nouvelle activité.
La duplication. Par exemple, essaimer sur un nouveau territoire.
La fertilisation. Cela consiste à partager son savoir-faire à d’autres.
La coopération. Il s’agit d’agir réellement ensemble en mutualisant les moyens.
La fusion.
L’Avise, agence nationale d’ingénierie pour l’économie sociale et solidaire, propose des ressources utiles sur la question.
Vous avez l’ambition de faire grandir votre impact, de toucher plus de monde, d’être encore plus utile à votre territoire ?
Mais sur ce chemin, pas facile d’y voir clair.
Qui sont les experts qui peuvent m’aider à confronter et faire avancer mon projet ?
Quelles actions faut-il mettre en œuvre, et comment les prioriser ?
Où trouver les fonds nécessaires ? Par où commencer ?
Nous vous donnerons les clés pour franchir un cap dans l’histoire de votre organisation.
Nous vous aiderons à vous projeter, à vous projeter et à identifier les freins à la réalisation de votre projet.
Nous vous permettrons d’anticiper ses conséquences sur votre organisation.
Nous vous accompagnons à préparer votre changement d’échelle pour déployer sereinement vos solutions.
Dépliez les titres pour en savoir plus.
Ce comité, composé d’un membre d’une collectivité locale partenaire, de partenaires opérationnels locaux et de représentants experts de la filière ou thématique de votre structure, s’inscrit comme un premier rendez-vous d’accompagnement.
Il s’agira d’un temps riche en préconisations et en conseils.
Un diagnostic sera réalisé par notre équipe en début d’accompagnement afin d’identifier un à trois enjeux prioritaires d’accompagnement.
Suite au diagnostic, un accompagnateur expérimenté de notre communauté sera sélectionné pour vous accompagner sur les axes identifiés.
A partir de Juin et pendant 12 mois, vous bénéficierez d’un accompagnement individuel stratégique et sur mesure à raison de une à trois heures par mois.
Vous pourrez ainsi mobiliser les compétences d’un expert sur un sujet précis : identification de la stratégie de changement d’échelle, mise en place d’une feuille de route stratégique, ressources humaines, gouvernance, etc.
Un réseau de plus de 1000 entreprises sociales en Auvergne-Rhône-Alpes !
Tout au long de l’année, et même une fois le programme terminé, des opportunités s’ouvriront à vous : mise en réseau, rencontres avec des financeurs, événements des partenaires…
Un suivi et temps de bilan trimestriels avec l’équipe Ronalpia.
Cet accompagnement s’adresse aux entreprises sociales actives implantées sur des territoires où nous cultivons des liens étroits avec nos partenaires : collectivités, associations, institutions entreprises, accompagnateurs…
Il concerne les territoires des métropoles de Lyon, Grenoble et Saint-Étienne.
Votre organisation se reconnaît dans les valeurs de l’économie sociale et solidaire : utilité sociale, gouvernance participative et lucrativité limitée.
Vous avez suffisament de recul sur votre activité : votre organisation existe depuis au moins 3 ans.
Elle répond à un besoin local important, qu'il soit de nature sociale ou écologique, en proposant des solutions rodées, avec déjà des résultats significatifs.
Elle a un modèle économique éprouvé et une visibilité financière suffisante pour s'engager dans un projet de fort développement.
Les accompagnements auront lieu dans les métropoles de Lyon, Grenoble et Saint-Étienne.
Votre organisation a un budget minimum de 200k€. Elle emploie au moins 2 salariés.
Vous avez une forte ambition de changement d'échelle : tripler ou quintupler votre impact d'ici 5 ans. L’ambition peut être locale, nationale et régionale.
La gouvernance de votre organisation soutient le projet de changement d'échelle et une personne de l'équipe est dédiée au sujet.
Responsable d’accompagnement
lucie.derivas@ronalpia.fr
07 84 58 26 11
Entrer dans la vie adulte, savoir qui on est, ce qu’on veut faire : voilà ce qu’éclaire l’association Année lumière. Ayant fait la démonstration de son efficacité, elle a décidé d’essaimer. Nous l’avons accompagnée.
Théo Noguer accompagne les organismes d’hébergement sociaux pour prendre en charge les personnes précaires avec animal de compagnie.
Deux grandes entreprises sociales expertes du lien social nous racontent comment elles créent leurs réseaux afin de démultiplier leur impact.
