&
Consolidation
Développement
Cultivez votre robustesse !
Appel à projets en cours jusqu'au 26 avril
Co-porté par
Égalité des chances, citoyenneté, alimentation durable… Vous dirigez une entreprise sociale ? Consolidez votre organisation dans un contexte économique qui fluctue.
Nous vous aiderons à bâtir une entreprise sociale robuste, capable de traverser au mieux des fluctuations à venir.
* Chiffre issu d’une consultation que nous avons menée auprès de 300 entreprises sociales en 2025.
Neuf mois pour gagner en robustesse
Dans un environnement de plus en plus fluctuant, il ne suffit plus d’être résilient, il s’agit d’être robustes !
Maintenez la stabilité à court terme de votre entreprise sociale, et préparez sa viabilité à long terme.
Outillez-vous sur des sujets clés.
Définissez finement vos problématiques pour trouver les solutions adéquates.
Projetez votre modèle dans un monde fluctuant, testez-le face aux crises à venir.
Stratégie & Boussole Politique. Clarifier sa vision pour mieux naviguer dans le tumulte.
Modèle Économique & Pilotage Financier. Sortir de la dépendance pour gagner en liberté d’action.
Gouvernance & ressources humaines. Placer l’humain, la santé mentale et le collectif au cœur de la solidité organisationnelle.
Impact & Territoire. Coopérer pour démultiplier sa résilience locale.
Et concrètement,
comment ça se passe ?
L’accompagnement doit être suivi par une personne référente principale, et une personne suppléante. Au minimum, une personne de votre organisation doit être présente pour chaque temps collectif ou individuel.
- Un diagnostic des besoins de votre organisation.
- Un accompagnement individuel avec un expert (14 à 17 heures).
- Un suivi de l’équipe Ronalpia, d’Alter Incub ou de Grap tout au long du programme.
- Un temps de bilan individuel en fin de programme, puis un an après.
Trois séminaires de deux jours pour vous permettre de prendre du recul et travailler en groupes des sujets de fonds.
L’organisation s’adapte aux besoins de chaque entreprise sociale de la promotion. Vous serez répartis en sous-groupes partageant les mêmes niveaux d’avancement et les mêmes problématiques, ce qui vous permettra de bénéficier de temps de formation adaptés à votre niveau et vos problématiques.
Le contenu
Des apports d’expertise. Des témoignage d’entreprises sociales inspirantes. Des ateliers pour tester votre modèle, vous projeter, partager et ajuster ensemble.
Des temps de co-développement et d’échanges entre pairs.
Des sessions de challenge. Des partenaires du territoire où vous agissez viennent vous donner leur avis sur votre projet !
Des outils envoyés en amont et en aval de chaque session collective pour vous aider à vous approprier les formations et mettre en œuvre des changements concrets.
Où et quand ?
Séminaire 1. 17 et 18 juin 2026 à Lyon. Lancement collectif, inspirations et test de robustesse et réflexion sur la stratégie.
Séminaire 2. Deux jours fin septembre 2026. Travail sur l’hybridation du modèle économique et des financements, la robustesse sur le plan économique et financier.
Séminaire 3. Deux jours début décembre 2026. Travail sur la robustesse de la gouvernance, ressources humaines et la coopération.
À noter. Les contenus pourront être ajustés en fonction des besoins réels des participant·es.
- Une agora des financeurs début octobre 2026 : un temps de rencontre avec de potentiels partenaires opérationnels et financiers : collectivités territoriales, banques, fonds de dotation…
- Un évènement de clôture début février 2027 : pour prendre de la hauteur, rencontrer des partenaires et s’inspirer sur la robustesse.
Un réseau de plus de 1000 entreprises sociales en Auvergne-Rhône-Alpes !
Tout au long de l’année, et même une fois le programme terminé, des opportunités s’ouvrent à vous : mise en réseau, rencontres avec des financeurs, événements des partenaires…
En option, un parcours alimentation
Alors que la Métropole de Lyon a fait le constat de sa faible autonomie alimentaire, l’alimentation bio devient de moins en moins accessible. De plus, un grand lyonnais sur trois déclare ne pas avoir les moyens de s’alimenter correctement.
Des modules d’accompagnement spécifiques seront dédiés aux entreprises sociales qui ont pour objectif de relocaliser la production alimentaire ou d’améliorer l’accessibilité de l’alimentation de qualité pour tous les publics.
avec
Ils ont été accompagnés les années passées
Qui peut être accompagné ?
En développement
Votre entreprise sociale est déjà active depuis deux ans ou plus. Elle emploie déjà au moins un salarié.
Utiles
Son objectif est de répondre à une fragilité constatée :
Les personnes en situation de handicap, les personnes réfugiées, les personnes âgées…
Un village enclavé, une zone ou le taux de pauvreté est important…
Système éducatif, alimentaire, de santé, système de prise en charge des personnes âgées…
Valorisation des déchets, économie circulaire, protection des ressources, de la biodiversité…
Des valeurs !
Votre organisation se reconnaît dans les valeurs de l’économie sociale et solidaire : utilité sociale, gouvernance participative et lucrativité limitée.
Locales
Votre entreprise est située sur le territoire des métropoles de Lyon, de Grenoble, ou bien en Ardèche, en Drôme.
Disponibles
Vous pouvez mobiliser deux référents pour suivre l’accompagnement dont un membre d’équipe de direction
Besoin de robustesse !
Vous avez besoin de consolider ou d'optimiser votre organisation : hybrider votre modèle économique, stabiliser votre gouvernance, structurer votre équipe, lancer un nouveau projet, sécuriser des partenariats stratégiques, etc.
A table !
(*si vous voulez bénéficier de l'option alimentation)
Elle cherche à répondre à l'accès des publics à une alimentation saine et de qualité. Pour cela, elle agit sur l’un des maillons de la chaîne de valeur : production, transformation, distribution…
Quand cela se passe-t-il ?
Mars
Appel à projets.
Mai
Sélection des projets accompagnés.
Juin à janvier
Diagnostics, accompagnements individuels et ateliers collectifs.
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(à Lyon).
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