Traversées
On navigue
Dirigeant·e d’association, prenez de la hauteur sur votre modèle et préparez des scénarios face à l’incertitude.
Dirigeant.es de structures associatives, apprenez à anticiper les difficultés avant qu’elles ne deviennent des crises.
Nous vous proposons un accompagnement de 4 à 6 mois pour prendre de la hauteur, améliorer vos capacité de décision et ajuster votre organisation.
On Navigue s’inscrit dans le cadre du dispositif global Traversées, porté dans dix régions françaises avec le Kiif et la Fondation de France.
Renforcez votre lucidité
de dirigeant·e
et celle de vos équipes sur un nouveau paradigme pour mieux anticiper les crises.
Améliorez vos capacités
de décision et d’action
pour affronter les fluctuations. Prenez mieux en compte des vulnérabilités et forces de votre modèle. Dotez-vous d'outils concrets.
Identifiez des ajustements
et pivots possibles
pour pérenniser la mission sociale et écologique de votre organisation.
Repartez avec...
Une gestion renforcée et des décisions plus sereines.
Des ajustements et pivots identifiés pour faire évoluer votre modèle et votre stratégie.
Une confiance renforcée dans votre rôle, y compris en temps de crise.
La force et l’énergie du collectif et de dirigeants confrontés aux mêmes enjeux que vous.
Bienvenue à bord !
Apports théoriques, mises en pratiques, témoignages inspirants, séminaires collectifs, temps de travail individuel.
8 à 10 dirigeants par promotion. En présentiel et en visio.
Partage d’expertises, suivi personnalisé pour assurer la cohérence de votre accompagnement et suivre vos avancées.
Vos livrables
Une carte de navigation stratégique sur les ajustements et pivots possibles à mettre en œuvre à l’issue du parcours..
Un carnet de bord pour rassembler les outils et vos réflexions au fil de l’accompagnement.
Un diagnostic 360 de votre association.
Les étapes
1
Entrons
dans la lucidité
dans la lucidité
14,5 heures
Embarquer à bord de la Traversée
Construire un référentiel commun
- S’accorder sur la situation et les enjeux actuels de l’ESS et de la société
- S’inspirer et comprendre les fluctuations
Poser un regard lucide sur sa situation
- Comprendre son écosystème et commencer à ouvrir des idées d’ajustements et de coopération possibles
- Identifier les endroits où focaliser son énergie
- Réaliser le diagnostic économique et financier et le diagnostic 360 de son association
2
Construisons
notre plan B
notre plan B
13,5 heures
S’ouvrir à de nouveaux possibles- Identifier les potentiels chocs pour son association et les solutions possibles
- Ouvrir les esprits sur les pivots et ajustements possibles
- Formaliser ses fondamentaux et éléments non négociables
- Poser sa carte de navigation (plan stratégique) avec : les pivots et ajustements possibles, leurs impacts, son processus décisionnel, l’embarquement de sa gouvernance et de son équipe, l’identification de ses limites et ressources en tant que dirigeant
3
Pilotons, outillons-nous
et posons notre cap
et posons notre cap
11 heures
Développer des bonnes pratiques de gestion de crise et renforcer son pilotage
- S’inspirer sur la gestion de crise : cerner une crise et ses seuils de bascule, comprendre comment articuler gestion de crise et continuité d’activité
- Prendre du recul sur ses outils de pilotage financier et les améliorer
- Prendre de la hauteur sur son fonctionnement et celui de son équipe
Se projeter dans l’avenir grâce au collectif
- Affiner sa carte de navigation et se nourrir des pairs
Célébrer la Traversée !
Qui peut participer ?
Trois ans
Vous dirigez une association loi 1901 avec au moins trois ans d’activité.
Employeuse
Votre association est employeuse avec 2 salariés minimum ETP dont, a minima, un dirigeant salarié à temps plein.
Finances
Votre organisation a des fonds propres positifs ou négatifs sur N-1 ou N-2. Votre résultat net est positif ou déficitaire depuis moins de 2 ans.
Dispo
Le dirigeant est disponible sur l’ensemble des dates du programme et peut s’engager jusqu’au bout, dès la sélection le mardi 20 octobre.
Une personne du conseil d’administration et le responsable administratif et financier sont mobilisables sur certaines sessions
Locales
Votre siège social est situé sur le territoire d'Auvergne-Rhône-Alpes (antennes locales acceptées si le siège est enregistré sur le territoire et la gouvernance locale).
Hors crise
Votre association n’est pas en situation de crise : elle n'envisage pas sa fermeture dans les 6 mois, et elle n'est pas en procédure judiciaire.
Outils existants
L’association a des outils de pilotage financier et de suivi en interne : plan de trésorerie, budget à jour.
Sur le pont
Le dirigeant se sent en capacité de continuer à diriger sa structure malgré le contexte actuel.
Contactez-nous pour en savoir plus !
Camille Bachelard
Merci à nos partenaires qui nous permettent de proposer des accompagnements gratuits !
